Lohkoketjun käyttöönotto: Kuinka kauan kestää, että suuret yritykset ja institutionaaliset sijoittajat siirtyvät lohkoketjuun ja kryptovaluuttoihin?
Tykkään ajatella lohkoketjun käyttöönoton aikajanaa ja kehitystä tällä tavalla:
- Vuonna 1995 oli selvää, että internetistä tulisi iso ja välttämätön asia yhteiskunnalle.
- Vuonna 1995 Fortune 500 -yrityksen toimitusjohtaja oli 60-vuotias, syntynyt vuonna 1935. Tuolla toimitusjohtajalla ei ollut kokemusta tietokoneliitännöistä eikä ketään, jolta kysyä teknologiasta.
- Jos pyöritit puu- tai terästehdasta tai vähittäiskauppaa, etenit hierarkiassa olemalla asiantuntija kyseisessä liiketoiminnassa ja toimialalla. Yrityksiltä kesti kauan ottaa IT käyttöön.
- Monet eivät sopeutuneet ja epäonnistuivat tai menettivät miljardeja. Esimerkiksi Microsoft menetti internetin, ja kilpailijat, kuten Google ja Apple, ohittivat sen henkilökohtaisten tietokoneiden, matkapuhelinten ja monien internet-ohjelmistojen aloilla.
- Internetillä oli vain vähän puolustajia Fortune 500 -yrityksissä tai maailman hallituksissa.
Siirrytäänpä nyt eteenpäin ja tarkastellaan asiaa pilvipalveluiden käyttöönotto ja infrastruktuuri. Vuonna 2010 oli selvää, että pilvipalvelut, ohjelmistot ja tekninen infrastruktuuri palveluna (SaaS) olisivat iso ja välttämätön juttu. Pilvipalveluiden "myyminen" oli paljon helpompaa johtoryhmälle vuonna 2010 kuin internetin "myyminen" vuonna 1995.
- Fortune 500 -toimitusjohtaja oli tuolloin todennäköisesti 50-vuotias, syntynyt vuonna 1960. Tämä toimitusjohtaja oli kasvanut Microsoftin toimisto-ohjelmistopaketin parissa. IBM oli myynyt heille data-analytiikan ja laskennan hyveet, kuten myös Oracle, Cisco ja SAP.
- Jokaisella yrityksellä oli teknologiajohtaja, tietohallintojohtaja ja markkinointijohtaja, jotka hyödynsivät data-analytiikkaa. Jokaiselta Fortune 500 -yritykseltä pilvipalveluiden käyttöönotto ei kestänyt kuin muutaman vuoden.
- Olipa toimiala mikä tahansa – puutavara, öljy, autot, maatalous – yritys ja toimiala on teknologiayritys. Jokaisella yrityksellä on palvelimia, keskustietokoneita, verkkosivustoja, data-analytiikkaa, postituslistoja ja verkkomaksujärjestelmiä.
- Nyt on vuosi 2018 ja lohkoketju on saapunut.
- Nykyään toimitusjohtajan iästä riippumatta on olemassa teknologiajohtaja, tietohallintojohtaja tai varatoimitusjohtaja, joka on ollut kiinnostunut bitcoinista, kryptosta ja lohkoketjusta yliopistoajoista lähtien.
- He olivat ensimmäisiä omaksujia, ja nyt heillä on titteleitä, auktoriteettia ja budjettia. He louhivat kotoa käsin ja hyppäävät Redditiin juttelemaan flippeningistä, shillingistä, altcoineista, kuumista lompakoista, yksityisistä avaimista, 2FA:sta, pumppaamisesta, dumppaamisesta, FUD:sta, mooningista, hodl:sta, Bitmainista, hashrate:sta ja lambosta. Heillä on erittäin vahvoja tunteita Bitcoin Cashia kohtaan.
- He uskovat yksisarvisiin, yksisarvisiin ja Vitalikiin.
- He tietävät kuka Satoshi todella on. He eivät ole valmiita puhumaan siitä, onnistuuko tämä teknologia, ja ovat liian kiireisiä puhumaan siitä, milloin se onnistuu.
Tammikuussa 2018 kryptovaluuttojen maailmanlaajuinen markkina-arvo oli noin 600 miljardia dollaria. Tämä nopea nousu on herättänyt CME:n, Goldman Sachsin, Bank of American, Bridgewaterin, SAC Capitalin, Softbankin, SAP:n, IBM:n, Microsoftin, Amazonin, Googlen ja Applen huomion. Jokainen hedge-rahastojen kauppias käy myös kryptovaluuttojen kauppaa omalla salkullaan. Jokainen yritysjohtaja sijoittaa kryptovaluuttoihin ja ryhtyy enkelisijoittajaksi ICO-markkinoille. He kaikki vaativat budjettia lohkoketjukehittäjien palkkaamiseen omiin vakiintuneisiin yrityksiinsä. Tämä luo valtavan määrän innovaatioita ja pääomaa, joka virtaa kryptovaluuttoihin ja lohkoketjuprotokolliin.
Tämän täydellisen reseptin ansiosta lohkoketjun käyttöönotto on nopeampaa kuin internetin, matkapuhelimien tai pilvipalveluiden. Lohkoketju ei ehkä horjuta hallituksia polvilleen, mutta se yhdistää maailmaa entisestään ja luo lisää vastuullisuutta, läpinäkyvyyttä ja yhteisöllisyyttä internetin yhtenä kerroksena. Digitaaliset natiivit eivät tunne kitkaa uidessaan kryptomerissä.
Saattaa olla, että elämme lyhyessä ajassa, jolloin suurilla kansakunnilla on maailmanlaajuinen monopoli informaatiossa, taloudessa ja väkivallassa. Ehkä jokainen kryptovaluutta ja lohkoketjuprotokolla on oma kansallisvaltionsa. Ehkä arvo virtaa kiinteistöistä ja paperipapereista lohkoketjuun. Nuoremman sukupolven edustajat huomaavat olevansa pettyneitä hallitukseensa, velkataakan alla ja lukittuina pois kaikista tavoista kerryttää pääomaa paitsi kryptovaluuttasijoitusten kautta, ja he siirtävät rahansa, aikansa, energiansa, luovuutensa ja tulevaisuutensa lohkoketjuun.
Joten tässä me olemme. Surffaamme yhdessä kohti tulevaisuutta ja uusi aalto on rakentumassa. Se on juuri alkanut nousta meren ylle. Se ei ole vielä saavuttanut harjaansa. Emme tiedä kuinka kauan se vierii. Meillä on liikaa voitettavaa, jos yritämme. Tässä me olemme, yhdessä, liikumme nopeasti tietämättä, mitä seuraava hetki tuo tullessaan.
