À mesure que nos premiers ancêtres humains ont commencé à se multiplier, la société humaine est devenue plus complexe. Les gens ont commencé à former des sociétés et des alliances. Comme l'évolution humaine n'a pas inclus de pouvoirs de lecture des pensées ou la capacité pour une personne de se trouver à plusieurs endroits simultanément, les humains ont inventé des substituts pour la confiance, la représentation, l'identité sociale et le contrôle.
Au fil des millénaires, ces mandataires se sont transformés en institutions formelles chargées de superviser la fourniture de biens et de services, de réguler les comportements et d’exercer le pouvoir. Les institutions d’aujourd’hui sont le ciment de la société humaine, notamment le gouvernement, la religion, l’éducation, la finance et les systèmes juridiques. Certaines d’entre elles n’ont pas changé depuis des décennies, voire des centaines d’années.
Le Web 3 fait son apparition. Comme nous le verrons dans cet article, les outils du Web 3 pourraient rendre de nombreuses institutions obsolètes et exercer une pression considérable sur d’autres pour qu’elles changent. Le Web 3 est-il la fin des institutions ? Ou les institutions ont-elles encore leur place dans un monde propulsé par le Web 3 ? Examinons cela de plus près.
Établissements 1.0 – 2.0
Le rôle principal des institutions est d’être (en théorie) une source fiable d’informations centralisées sur les différents rôles joués par les êtres humains dans la société. Les gouvernements conservent les dossiers des citoyens, les écoles conservent les notes, les systèmes financiers surveillent l’argent, les systèmes juridiques veillent à la loi et les religions gardent la foi.
Le point essentiel à retenir est que transactions sont l’élément vital des institutions.
Dans ce que l'on pourrait considérer comme les Institutions 1.0, le nombre de transactions qu'un humain pouvait noter sur des tablettes d'argile, du papyrus et du papier créait la limite supérieure de l'efficacité de la tenue des registres. Pour enregistrer davantage de transactions, il fallait ajouter davantage d'humains.
Aux XIXe et XXe siècles, les technologies telles que les machines à écrire, les terminaux informatiques et les codes numérisables ont contribué à accélérer le rythme de saisie humaine, inaugurant l'ère des institutions 19. Le nombre de transactions et de données a continué à augmenter.
Ce qui n’avait pas changé jusqu’à récemment, c’est la nature du conteneur de données, qui est restée à peu près la même que lorsque les tablettes d'argile étaient enfermées dans une chambre en pierre. Quel que soit le format des données, la plupart des institutions stockent les données dans un emplacement centralisé avec un accès limité.
Les bases de données traditionnelles actuelles permettent simplement aux organisations de créer des pools de données plus importants sous un nombre réduit de propriétaires. L'essor de la collecte de données utilisateur sur le Web 2.0 par les principales plateformes technologiques et sociales en est un exemple controversé.
Crise mondiale de confiance dans les institutions
Le défi auquel sont confrontées les institutions est que, tout en résolvant certains problèmes, elles ont tendance à en amplifier d’autres. Les grandes institutions peuvent favoriser des bureaucraties pléthoriques où la corruption peut prospérer. Les bureaucraties peuvent prendre vie d’elles-mêmes, étouffant l’innovation tout en devenant de plus en plus enracinées et inefficaces.
Les institutions échouent pour diverses raisons. L’incompétence, les pressions extérieures, la résistance au changement et le manque de soutien du public sont parmi les facteurs les plus courants. La corruption institutionnelle se nourrit du manque de transparence et de la centralisation du pouvoir. Là où il y a centralisation du pouvoir, il y a une tentation d’abuser de ce pouvoir.
Internet permet de partager des informations à l’échelle mondiale. C’est l’une des raisons pour lesquelles nous assistons à une crise de confiance dans nos institutions traditionnelles. The Edelman Company est une société mondiale de relations publiques et de communication qui publie un baromètre de confiance depuis 23 ans. Dans l’édition 2023 ils ont rapporté :
« Le manque de confiance dans les institutions sociales, provoqué par l’anxiété économique, la désinformation, les divisions de classe et l’échec du leadership, nous a conduits là où nous sommes aujourd’hui : profondément et dangereusement polarisés. »
Entrez dans le Web 3.0 et la Blockchain
La blockchain est l’une des innovations clés du Web 3. Le fondateur de Bitcoin a développé la technologie blockchain comme un registre « sans autorisation » pour les transactions.
La blockchain ne nécessite pas d’intermédiaire (comme une institution) en raison de 3 qualités uniques : la décentralisation, la transparence et les contrats intelligents. Vous trouverez ci-dessous une description générale des raisons pour lesquelles la blockchain est perturbatrice pour de nombreuses institutions. Vous pouvez également lire une analyse plus approfondie de la blockchain et de son lien avec la crypto-monnaie dans ce post.
La décentralisation
Dans une blockchain, les données sont enregistrées dans un registre décentralisé sur un réseau de nœuds, chacun d'entre eux conservant une copie du registre. C'est pourquoi la blockchain est parfois appelée « technologie de registre distribué » (DLT).
Lorsque des données sont ajoutées à la blockchain, elles créent une transaction qui est vérifiée par un mécanisme de consensus (accord) entre tous les nœuds. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est pratiquement impossible de modifier la blockchain sans en informer l'ensemble du réseau.
Contrats intelligents
Au milieu des années 1990, Nick Sbazo, qui travaillait sur la blockchain Ethereum, a inventé les contrats intelligents. Les contrats intelligents permettent aux parties d'automatiser l'exécution des accords lorsque des critères prédéterminés sont remplis. Les contrats intelligents permettent d'automatiser de nombreuses transactions qui nécessitent actuellement un intermédiaire, comme une banque ou une société de titres. Les contrats intelligents stockent également des informations sur les actifs numériques comme les jetons et les NFT.
Transparence
Il existe deux grands types de blockchain. Une blockchain ouverte est ouverte au public : n'importe qui peut effectuer des transactions sur une blockchain ouverte, comme Bitcoin ou Ethereum. Les blockchains privées utilisent la même conception distribuée, mais quelqu'un (une entreprise ou une institution) contrôle l'accès à la blockchain. La blockchain de la chaîne d'approvisionnement de Walmart est un exemple de blockchain privée.
Il faut se rappeler que la blockchain a le potentiel d’offrir une transparence sur les transactions, mais le niveau de transparence et d’accès dépend de qui contrôle la blockchain.
Institutions 3.0
La blockchain, les contrats intelligents, les tokens et les NFT sont des outils. Comme tous les outils, les gens peuvent les déployer de différentes manières. Par exemple, un gouvernement pourrait utiliser une blockchain publique pour améliorer l'efficacité et la transparence dans la manière dont les fonds publics sont dépensés, ou il pourrait utiliser une blockchain à accès restreint contrôlée par le gouvernement pour collecter des quantités massives de données de surveillance de ses citoyens. Même technologie, deux résultats très différents.
Les institutions bien établies comme les gouvernements fournissent des salaires à des millions de personnes dans le monde. Le gouvernement américain à lui seul emploie plus de 2 millions de personnes, ce qui en fait le plus grand employeur du pays.
Les institutions cachent également d’importantes poches de corruption. En d’autres termes, il existe des raisons réelles pour lesquelles certains acteurs institutionnels résistent au changement. Nous verrons probablement de nombreux obstacles sur la voie de la réforme institutionnelle.
Dans les sociétés démocratiques, la politique et le sentiment public dicteront dans quelle mesure les intérêts internes dilueront la transparence innée de la blockchain à mesure que la société intègre la blockchain dans les institutions existantes.
Vous trouverez ci-dessous quelques scénarios possibles pour les institutions existantes adoptant les outils Web 3 :
- Gouvernements: Certains gouvernements étudient l’utilisation de la technologie blockchain à diverses fins, telles que le vote, le registre foncier, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la monnaie numérique de la banque centrale et la déclaration et la collecte des impôts.
- Institutions financières: Le secteur financier a été le premier à s’adapter aux applications Web 3. Les banques traditionnelles et d’autres institutions financières explorent déjà la technologie blockchain et les cryptomonnaies. En juillet 2023, la Fed américaine lancera son système de paiement en temps réel, le service FedNow. Le système fonctionnera 24 heures sur 7, XNUMX jours sur XNUMX, et offrira un accès immédiat aux fonds.
Le défi pour les entreprises de financement participatif (banques et sociétés de valeurs mobilières) est que leurs profits reposent principalement sur la facturation de frais pour les services. La désintermédiation via la finance décentralisée (DeFi) menace ce modèle économique basé sur les frais. - Organismes à but non lucratif (OBNL) : Le Web 3 crée de nouveaux modèles de gouvernance et d’impact social, et les organisations à but non lucratif pourraient jouer un rôle moteur dans ce développement. La blockchain peut simplifier la transparence et la responsabilité des OBNL envers les donateurs.
Le baromètre de confiance Edelman mentionné ci-dessus indique également que « les entreprises sont la seule institution considérée comme compétente et éthique. 53 % des personnes interrogées dans le monde déclarent que leur pays est plus divisé aujourd’hui que par le passé. Les PDG ont l’obligation d’améliorer l’optimisme économique et de demander des comptes aux forces de division. »
Les consommateurs sont exigeants une plus grande responsabilité sociale et environnementale de la part des entreprises. Les OBNL peuvent exploiter la blockchain pour fonctionner comme un partenaire d'impact pour les entreprises, simplifiant le suivi et la communication des résultats. - Universités et instituts de recherche : Le modèle traditionnel de quatre ans d'études supérieures et de diplômes d'études supérieures évolue rapidement. Web3 peut aider les universités et les institutions de recherche à créer des options d'apprentissage flexibles et des départements universitaires plus collaboratifs. La blockchain peut automatiser les marqueurs de progression tels que l'attribution des diplômes, le suivi de la distribution des subventions et l'automatisation de la tenue des dossiers du registraire.
- Organisations Autonomes Décentralisées (DAO) : Une DAO est un nouveau type d'organisation gouvernée par ses membres et fonctionnant entièrement sur la blockchain. Les DAO pourraient remplacer les institutions traditionnelles dans certains domaines, comme la gouvernance et la prise de décision, sans intermédiaires.
Aller de l'avant
L'impact du Web 3 sur le secteur financier est un exemple de changement institutionnel majeur que nous observons en temps réel. Si vous êtes un particulier possédant des actifs cryptographiques, vous faites partie de la transition !
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Les entreprises et les parties prenantes du secteur des cryptomonnaies doivent consulter régulièrement les experts juridiques et de conformité des pays et États où elles opèrent pour s’assurer qu’elles respectent toutes les réglementations applicables.
Ce qui précède est uniquement à titre d’information générale et ne doit pas être interprété comme un conseil professionnel. Veuillez demander des conseils juridiques, financiers, fiscaux ou autres indépendants spécifiques à votre situation particulière.
