Adoption de la blockchain : combien de temps faudra-t-il aux grandes entreprises et aux institutions financières pour se lancer dans la blockchain et la crypto-monnaie ?
J'aime penser à la chronologie et à l'évolution de l'adoption de la blockchain de cette façon :
- En 1995, il était clair qu’Internet serait un outil important et nécessaire pour la société.
- En 1995, le PDG d’une entreprise du Fortune 500 était un homme de 60 ans, né en 1935. Ce PDG n’avait aucune expérience en matière de connectivité informatique et n’avait personne à qui s’adresser en matière de technologie.
- Si vous dirigiez une scierie, une aciérie ou une entreprise de vente au détail, vous avez gravi les échelons en devenant un expert dans ce domaine. Il a fallu beaucoup de temps aux entreprises pour adopter l'informatique.
- Beaucoup d'entreprises ne se sont pas adaptées et ont échoué ou perdu des milliards. Microsoft, par exemple, n'a pas réussi à se lancer sur Internet et des concurrents comme Google et Apple ont réussi à les dépasser dans le domaine de l'informatique personnelle, des téléphones portables et de nombreux autres logiciels Internet.
- L’Internet avait peu de champions parmi les entreprises du Fortune 500 ou parmi les gouvernements du monde.
Passons maintenant rapidement à l'examen de la adoption de l'informatique en nuage et l’infrastructure. En 2010, il était clair que le cloud computing, les logiciels et l’infrastructure technique en tant que service (SaaS) allaient devenir une grande nouveauté et une nécessité. La « vente » du cloud était beaucoup plus facile pour les dirigeants en 2010 que la « vente » d’Internet en 1995.
- À l’époque, le PDG d’une entreprise du Fortune 500 était probablement un homme de 50 ans né en 1960. Ce PDG avait grandi avec la suite bureautique Microsoft. IBM leur avait vendu les vertus de l’analyse de données et de l’informatique, tout comme Oracle, Cisco et SAP.
- Chaque entreprise avait un directeur technique, un directeur informatique et un directeur marketing qui exploitaient l'analyse des données. Il n'a pas fallu plus de quelques années pour que toutes les entreprises du Fortune 500 adoptent le cloud computing.
- Quel que soit le secteur d'activité (bois, pétrole, automobile, agriculture), l'entreprise et l'industrie sont des entreprises technologiques. Chaque entreprise dispose de serveurs, d'ordinateurs centraux, de sites Web, d'analyses de données, de listes de diffusion et de systèmes de paiement en ligne.
- Nous sommes maintenant en 2018 et la blockchain est arrivée.
- Aujourd’hui, quel que soit l’âge du PDG, il existe un CTO, un DSI ou un SVP qui s’intéresse au bitcoin, aux crypto-monnaies et à la blockchain depuis l’université.
- Ils ont été les premiers à adopter Bitcoin Cash et ont maintenant des titres, une autorité et un budget. Ils minent chez eux et se connectent à Reddit pour discuter de flippening, de shilling, d'altcoins, de portefeuilles chauds, de clés privées, de 2FA, de pompage, de dumping, de FUD, de mooning, de hodl, de Bitmain, de hashrate et de lambos. Ils ont des sentiments très forts à propos de Bitcoin Cash.
- Ils croient aux licornes, aux licornes et à Vitalik.
- Ils savent qui est réellement Satoshi. Ils ne se demandent plus si cette technologie réussira ou non, mais plutôt quand.
En janvier 2018, la capitalisation boursière mondiale des cryptomonnaies tournait autour de 600 milliards de dollars. Cette avancée rapide a attiré l’attention du CME, de Goldman Sachs, de Bank of America, de Bridgewater, de SAC Capital, de Softbank, de SAP, d’IBM, de Microsoft, d’Amazon, de Google et d’Apple. Chaque trader de fonds spéculatifs négociera également des cryptomonnaies dans son propre portefeuille. Chaque dirigeant d’entreprise investira dans les cryptomonnaies et deviendra un investisseur providentiel dans les ICO. Ils exigeront tous un budget pour embaucher des développeurs de blockchain dans leurs propres entreprises établies. Cela créera une énorme quantité d’innovation et de capitaux qui afflueront vers les cryptomonnaies et les protocoles de blockchain.
Grâce à cette recette parfaite, l’adoption de la blockchain est plus rapide que celle d’Internet, des téléphones portables ou du Cloud. La blockchain ne fera peut-être pas trembler les gouvernements, mais elle permettra de connecter davantage le monde et de créer davantage de responsabilité, de transparence et de communauté en tant que nouvelle couche d’Internet. Les natifs du numérique ne ressentiront aucune friction lorsqu’ils nageront dans les mers de la cryptographie.
Il se peut que nous vivions une brève période de monopole mondial de l’information, de l’économie et de la violence dans les grandes nations. Peut-être que chaque crypto-monnaie et chaque protocole de blockchain sont des États-nations à part entière. Peut-être que la valeur s’écoulera des biens immobiliers et des morceaux de papier vers la blockchain. Les jeunes générations se retrouvent désillusionnées par leur gouvernement, accablées de dettes et exclues de toute autre manière d’accumuler du capital, sauf par l’investissement en crypto-monnaies, et elles transféreront leur argent, leur temps, leur énergie, leur créativité et leur avenir vers la blockchain.
Alors, nous voici. Nous surfons ensemble vers l’avenir et une nouvelle vague se forme. Elle vient juste de commencer à s’élever au-dessus de l’océan. Elle n’a pas encore atteint son sommet. Nous ne savons pas combien de temps elle va durer. Nous avons trop à gagner si nous essayons. Nous voici, ensemble, avançant vite et ne sachant pas ce que l’instant suivant nous réserve.
