Sprejetje veriženja blokov: Koliko časa bodo velike korporacije in institucionalni denar potrebovali, da se lotijo veriženja blokov in kriptovalut?
Rad razmišljam o časovnici in razvoju uvedbe tehnologije veriženja blokov na naslednji način:
- Leta 1995 je bilo jasno, da bo internet velika in potrebna stvar za družbo.
- Leta 1995 je bil izvršni direktor podjetja s seznama Fortune 500, star 60 let, rojen leta 1935. Ta izvršni direktor ni imel izkušenj z računalniško povezljivostjo in ni imel nikogar, ki bi ga lahko vprašal o tehnologiji.
- Če ste vodili lesno, jeklarsko ali maloprodajno podjetje, ste se povzpeli na lestvici kot strokovnjak v tem poslu in panogi. Podjetja so dolgo časa potrebovala, da so sprejela IT.
- Mnogi se niso prilagodili in so propadli ali izgubili milijarde. Microsoft je na primer zamudil internet, tekmeci, kot sta Google in Apple, pa so jih prehiteli na področju osebnega računalništva, mobilnih telefonov in številnih oblik internetne programske opreme.
- Internet je imel le malo prvakov med državami na lestvici Fortune 500 ali v svetovnih vladah.
Zdaj pa preskočimo naprej in razmislimo o uvajanje računalništva v oblaku in infrastrukturo. Leta 2010 je bilo jasno, da bodo računalništvo v oblaku, programska oprema in tehnična infrastruktura kot storitev (SaaS) velika in nujna stvar. »Prodaja« oblaka je bila za vodstvene delavce leta 2010 veliko lažja kot »prodaja« interneta leta 1995.
- Izvršni direktor podjetij s seznama Fortune 500 je bil takrat verjetno 50-letnik, rojen leta 1960. Ta izvršni direktor je odraščal z Microsoftovim pisarniškim paketom. IBM jim je prodal prednosti analize podatkov in računalništva, prav tako kot Oracle, Cisco in SAP.
- Vsako podjetje je imelo tehničnega direktorja, direktorja informatike in direktorja marketinga, ki so uporabljali analitiko podatkov. Ni trajalo več kot nekaj let, da je vsako podjetje s seznama Fortune 500 uvedlo računalništvo v oblaku.
- Ne glede na panogo – les, nafta, avtomobili, kmetijstvo – je podjetje in industrija tehnološko podjetje. Vsako podjetje ima strežnike, velike računalnike, spletna mesta, analitiko podatkov, poštne sezname in spletne plačilne sisteme.
- Zdaj je leto 2018 in tehnologija veriženja blokov je prispela.
- Ne glede na starost generalnega direktorja obstaja tehnični direktor, direktor informatike ali višji podpredsednik, ki se že od fakultete zanima za bitcoin, kriptovalute in tehnologijo veriženja blokov.
- Bili so prvi, ki so jih sprejeli, zdaj pa imajo nazive, avtoriteto in proračun. Rudarijo doma, skačejo na Reddit in klepetajo o preprodaji, šilingu, altcoinih, vročih denarnicah, zasebnih ključih, 2FA, črpanju, dumpingu, FUD-u, mooningu, hodlu, Bitmainu, hashrateu in lambosih. Imajo zelo močna čustva glede Bitcoin Casha.
- Verjamejo v samoroge, samoroge in Vitalika.
- Vedo, kdo Satoshi v resnici je. Ne govorijo več o tem, ali bo ta tehnologija uspešna, ampak so preveč zaposleni z govorjenjem o tem, kdaj.
Od januarja 2018 se je svetovna tržna kapitalizacija kriptovalut gibala okoli 600 milijard dolarjev. Ta hitra rast je pritegnila pozornost podjetij CME, Goldman Sachs, Bank of America, Bridgewater, SAC Capital, Softbank, SAP, IBM, Microsoft, Amazon, Google in Apple. Vsak trgovec s hedge skladi bo prav tako trgoval s kriptovalutami v svoji lastni knjigi. Vsak direktor podjetja bo vlagal v kriptovalute in postal angelski vlagatelj v ICO-je. Vsi bodo zahtevali proračun za najem razvijalcev veriženja blokov v svojih uveljavljenih podjetjih. To bo ustvarilo ogromno inovacij in kapitala, ki se bo stekal v kriptovalute in protokole veriženja blokov.
Zaradi tega popolnega recepta je sprejetje tehnologije veriženja blokov hitrejše kot internet, mobilni telefoni ali oblak. Veriženje blokov morda ne bo spravilo vlad na kolena, bo pa še bolj povezalo svet in ustvarilo več odgovornosti, preglednosti in skupnosti kot še ena plast interneta. Digitalni domorodci ne bodo čutili trenja, ko bodo plavali v kripto morjih.
Morda živimo v kratkem obdobju velikih narodov z globalnim monopolom nad informacijami, gospodarstvom in nasiljem. Morda je vsaka kriptovaluta in protokol veriženja blokov nacionalna država zase. Morda se bo vrednost odtekla iz nepremičnin in kosov papirja v veriženje blokov. Pripadniki mlajše generacije so razočarani nad svojo vlado, obremenjeni z dolgovi in izključeni iz kakršnega koli načina kopičenja kapitala, razen z naložbami v kriptovalute, zato bodo svoj denar, svoj čas, svojo energijo, svojo ustvarjalnost in svojo prihodnost preusmerili v veriženje blokov.
Torej, tukaj smo. Skupaj surfamo proti prihodnosti in gradijo se novi vali. Ravnokar se je začel dvigovati nad oceanom. Še ni dosegel vrha. Ne vemo, kako dolgo se bo valil. Preveč lahko pridobimo, če se potrudimo. Tukaj smo, skupaj, se hitro premikamo in ne vemo, kaj nam prinaša naslednji trenutek.
