Глобални догађаји су 2020. године изазвали радикалну децентрализацију на традиционалном радном месту која, иронично, није имала никакве везе са Web3. Пандемија COVID-19 је навела компаније да готово преко ноћи уведу рад на даљину.
У скорије време, chatGPT је изазвао други велики талас промена за раднике. Вештачка интелигенција (ВИ) наставља да доспева на насловне стране због отпуштања и нарушавања традиционалних радних места у индустријама попут некретнина, медија, технологије и финансијских услуга.
Светски догађаји и технолошке иновације редефинишу индустрије и запосленост, као и обликују будућност рада у модерном добу.
Шта је онда са Web3? Иако блокчејн није био толико револуционаран као глобална пандемија или генеративна вештачка интелигенција у великим размерама, децентрализована технологија водећих књига је попут сталног Еди рођака блиставе вештачке интелигенције, која тихо зуји иза кулиса. Блокчејн се надовезује на случајеве употребе у секторима као што су управљање ланцем снабдевања и децентрализоване финансије како би се појавио као трансформативна снага на тржишту рада.
Хајде да погледамо неколико трендова везаних за Web3 и будућност рада.
Вештачка интелигенција и тржиште рада
Вештачка интелигенција трансформише тржиште рада аутоматизацијом понављајућих задатака и стварањем нових улога у индустријама усмереним на технологију. Док традиционална вештачка интелигенција консолидује контролу унутар централизованих система, блокчејн нуди другачији поремећај.
Блокчејн прерасподељује власништво и контролу, дајући појединцима већу контролу над својом имовином и радом. Блокчејн можете користити и за обезбеђивање транспарентности и верификације процеса вештачке интелигенције. Како се ове технологије конвергирају, оне ће преобликовати радне улоге и захтеве за вештинама, отварајући пут децентрализованој будућности рада којом управљају блокчејн протоколи.
Web3 и промена у традиционалном запошљавању
Децентрализована природа Web3, следеће генерације интернета изграђене на блокчејн технологији, фундаментално ће променити традиционалне структуре запошљавања трансформишући процесе људских ресурса, регрутовања, бенефиција и плаћања. На пример, Естонија користи блокчејн технологију. систем X-Road да управља подацима запослених и омогући приступ владиним услугама.
Приликом регрутовања, Web3 може поједноставити процес запошљавања путем акредитива заснованих на блокчејну, омогућавајући бржу и сигурнију верификацију вештина и искуства. За људске ресурсе и бенефиције, паметни уговори би могли аутоматизовати и прилагодити пакете бенефиција директно на блокчејну, чинећи бенефиције приступачнијим и прилагођенијим индивидуалним потребама.
Поред тога, плаћања у Web3 окружењу могу се вршити тренутно и глобално путем криптовалуте, уклањајући посреднике и смањујући трошкове трансакција, а истовремено осигуравајући да радници буду плаћени у реалном времену након завршетка задатака.
(Могући) успон ДАО-а
Један модел за сарадњу који развијају неки Web3 ентузијасти је Децентрализоване аутономне организације (ДАО)У ДАО-у, запослени или сарадници постају заинтересоване стране и могу учествовати у доношењу одлука, често поседујући токене који им дају директан удео у успеху организације.
Да ли вас ДАО модел подсећа на нешто? Требало би. Традиционални пословни модел радничке задруге, или „кооперативе“, постоји од средине 1800. века, ако не и раније. Па ипак, није трансформисао мејнстрим пословање у модел који је више прилагођен радницима.
У капитализму, брзина извршења је конкурентска предност. Један од изазова модела задруге је то што је људима тешко да ефикасно сарађују на великом обиму без хијерархије.
Ово трење се преноси на DAO модел и то је један од разлога зашто, упркос потенцијалу DAO-а, постоји све већи скептицизам у погледу њихове способности да пређу на широку употребу. Критичари тврде да се DAO-и суочавају са изазовима у управљању, скалабилности и усклађености са прописима, што ограничава њихово широко усвајање, барем у кратком року.
Гиг економија: Еволуција и контроверзе
Гиг економија, коју карактеришу краткорочни уговори и фриленс рад, један је од најбрже растућих сектора последњих година. Дељење вожње је најпознатији пример. Платформе попут Убера, ТаскРаббита и Апворка омогућавају радницима да прихвате привремене послове са флексибилним радним временом, често ван традиционалних структура запошљавања.
Иако се ова флексибилност допада многима, гиг економија је контроверзна због забринутости око сигурности посла, недостатка бенефиција, услова рада и нестабилности прихода.
Web3 потенцијално може да реши неке од ових проблема нудећи транспарентнији и праведнији модел гиг економије. Један пример су паметни уговори (самоизвршни блокчејн уговори), који омогућавају фриленсерима и гиг радницима да закључују безбедне, неповерљиве уговоре о раду без посредника попут одељења за људске ресурсе или регрутера.
Токенизоване награде
Како се људи све више упознају са дигиталним токенима, транспарентност блокчејн мреже могла би да уведе токенизиране награде и моделе власништва, омогућавајући радницима да зарађују токене за свој допринос платформи или пројекту. Ови токени би могли да представљају удео у успеху пројекта, пружајући дугорочни улог који традиционалне платформе гиг економије не нуде.
На пример, децентрализована платформа за превоз путника могла би да награђује возаче плаћањем за сваку вожњу и дигиталном имовином која добија на вредности како платформа расте у популарности. Ово би могло да трансформише гиг раднике од привремених извођача радова у заинтересоване стране, усклађујући њихове интересе са дугорочним успехом платформи којима доприносе.
Токенизација компензација има своје изазове. Децентрализација платформе и токенизиране награде суочавају се са регулаторним проблемима, посебно у погледу обезбеђивања заштите радника, фер радних пракси и пореских импликација.
Свест о овим потенцијалним препрекама је кључна за успешну имплементацију Web3 у гиг економији.
Блокчејн и неједнакост богатства: Може ли децентрализација помоћи?
Неједнакост у богатству једно је од најхитнијих друштвених питања данас, погоршано централизованим финансијским системима који несразмерно користе малој групи појединаца. Са својим децентрализованим моделом, блокчејн има потенцијал да понуди нова решења за овај проблем, посебно са становишта запошљавања и власништва.
У традиционалном запошљавању, акумулација богатства је првенствено везана за плате, акцијске опције или пензионе планове који су често доступни само одабраној групи запослених на вишим позицијама. Овај систем повећава јаз између руководилаца компанија и редовних радника.
Блокчејн би могао да преокрене ову динамику демократизацијом приступа власништву и профиту кроз токенизацију и децентрализоване моделе власништва. На пример, блокчејн омогућава организацијама да издају токене који представљају власничке уделе, који би могли бити дистрибуирани свим сарадницима, а не само руководиоцима.
Поред тога, блокчејн може смањити препреке за улазак предузетништва и стварање нових радних места. Омогућавањем peer-to-peer трансакција и децентрализованих механизама финансирања као што су почетне понуде кованица (ИЦО) или децентрализованим финансијама (DeFi), појединци из недовољно услужених заједница могу приступити капиталу без потребе да користе традиционалне финансијске институције, које често долазе са високим каматним стопама или дискриминаторним праксама.
Будућност рада у Web3 свету
Утицај блокчејна на традиционалне моделе запошљавања вероватно ће створити нове могућности, од ефикасније функције људских ресурса до стварања богатства запослених кроз токенизовано власништво. Шта ви мислите? Да ли ће блокчејн на крају покретати однос између послодаваца и радника?
Без обзира на извор прихода, једна ствар је неизбежна, а то је поштовање пореских прописа. Да ли сте крипто инвеститор? ZenLedger вам може помоћи да останете организовани за време пореске обавезе ако тргујете крипто имовином. Наша платформа аутоматски агрегира трансакције у вашим новчаницима и берзама, израчунава ваш капитални добитак или губитак и генерише папирологију коју треба да поднесете.
Пријавите се за бесплатно још данас!
Горенаведено је само у опште информативне сврхе и не треба га тумачити као стручни савет. Молимо вас да потражите независан правни, финансијски, порески или други савет специфичан за вашу конкретну ситуацију.
