Als unsere frühesten menschlichen Vorfahren begannen, sich zu vermehren, wurde die menschliche Gesellschaft komplexer. Die Menschen begannen, Gesellschaften und Allianzen zu bilden. Da die menschliche Evolution weder Gedankenlesefähigkeiten noch die Fähigkeit einer Person, an vielen Orten gleichzeitig zu sein, beinhaltete, entwickelten die Menschen Stellvertreter für Vertrauen, Repräsentation, soziale Identität und Kontrolle.
Im Laufe vieler Jahrtausende entwickelten sich diese Stellvertreter zu formellen Institutionen, die die Bereitstellung von Gütern und Dienstleistungen überwachten, das Verhalten regulierten und Macht ausübten. Institutionen wie Regierung, Religion, Bildung, Finanzen und Rechtssysteme sind heute der Kitt der menschlichen Gesellschaft. Manche von ihnen haben sich seit Jahrzehnten, wenn nicht sogar seit Hunderten von Jahren, nicht verändert.
Hier kommt Web 3 ins Spiel. Wie wir in diesem Beitrag sehen werden, könnten die Tools von Web 3 viele Institutionen überflüssig machen und bei anderen einen erheblichen Druck zur Veränderung erzeugen. Ist Web 3 das Ende der Institutionen? Oder haben Institutionen in einer von Web 3 angetriebenen Welt noch einen Platz? Werfen wir einen Blick darauf.
Institutionen 1.0 – 2.0
Eine der Hauptaufgaben von Institutionen besteht darin, (theoretisch) eine vertrauenswürdige Quelle zentraler Informationen über die verschiedenen Rollen zu sein, die Menschen in der Gesellschaft spielen. Regierungen führen Bürgerdaten, Schulen führen Noten, Finanzsysteme verfolgen das Geld, Rechtssysteme überwachen das Gesetz und Religionen den Glauben.
Der entscheidende Punkt, den man nicht vergessen darf, ist, dass Transaktionen sind das Lebenselixier von Institutionen.
In Institutionen 1.0, wie wir sie uns vorstellen können, stellte die Anzahl der Transaktionen, die ein Mensch auf Tontafeln, Papyrus und Papier kritzeln konnte, die Obergrenze für die Effizienz der Datenaufzeichnung dar. Um mehr Transaktionen aufzuzeichnen, musste man mehr Menschen einsetzen.
Im 19. und 20. Jahrhundert trugen Technologien wie Schreibmaschinen, Computerterminals und scannbare Codes dazu bei, die Geschwindigkeit menschlicher Eingaben zu erhöhen und leiteten damit das Zeitalter der Institutionen 2.0 ein. Die Zahl der Transaktionen und Daten stieg kontinuierlich an.
Was sich bis vor kurzem nicht geändert hat, ist die Art des Datencontainers, was weitgehend unverändert blieb, als Tontafeln in einer Steinkammer eingeschlossen waren. Unabhängig vom Datenformat speichern die meisten Institutionen Daten an einem zentralen Ort mit eingeschränktem Zugriff.
Die heutigen traditionellen Datenbanken ermöglichen es Organisationen lediglich, größere Datenpools mit weniger Eigentümern zu erstellen. Der Anstieg der Erfassung von Benutzerdaten im Web 2.0 durch große Technologie- und soziale Plattformen ist ein kontroverses Beispiel.
Globale Vertrauenskrise in Institutionen
Die Herausforderung für Institutionen besteht darin, dass sie zwar einige Probleme lösen, andere jedoch eher vergrößern. Große Institutionen können aufgeblähte Bürokratien fördern, in denen Korruption florieren kann. Bürokratien können ein Eigenleben entwickeln, Innovationen ersticken und gleichzeitig zunehmend verhärtet und ineffizient werden.
Institutionen scheitern aus verschiedenen Gründen. Inkompetenz, äußerer Druck, Widerstand gegen Veränderungen und mangelnde öffentliche Unterstützung sind einige der häufigsten Faktoren. Institutionelle Korruption gedeiht durch mangelnde Transparenz und Zentralisierung der Macht. Wo Macht zentralisiert ist, besteht die Versuchung, diese Macht zu missbrauchen.
Das Internet bietet die Möglichkeit, Informationen weltweit auszutauschen. Das ist einer der Gründe, warum wir eine Vertrauenskrise in unsere traditionellen Institutionen erleben. Die Edelman Company ist eine globale PR- und Kommunikationsfirma, die seit 23 Jahren ein Vertrauensbarometer veröffentlicht. In der Ausgabe 2023 Sie berichteten:
„Ein Mangel an Vertrauen in gesellschaftliche Institutionen, ausgelöst durch wirtschaftliche Ängste, Desinformation, eine Spaltung der Massen und ein Versagen der Führung, hat uns dorthin gebracht, wo wir heute sind – eine tiefe und gefährliche Polarisierung.“
Betreten Sie Web 3.0 und Blockchain
Blockchain ist eine der wichtigsten Innovationen im Web 3. Der Gründer von Bitcoin entwickelte die Blockchain-Technologie als „erlaubnisfreies“ Hauptbuch für Transaktionen.
Blockchain erfordert keinen Vermittler (wie eine Institution) aufgrund von 3 einzigartigen Eigenschaften – Dezentralisierung, Transparenz und Smart Contracts. Nachfolgend finden Sie eine allgemeine Beschreibung, warum Blockchain für viele Institutionen disruptiv ist. Sie können auch einen tieferen Einblick in Blockchain und ihre Beziehung zu Kryptowährungen in dieser Beitrag.
Dezentralisierung
Auf einer Blockchain werden Daten in einem Hauptbuch aufgezeichnet, das dezentral über ein Netzwerk von Knotenpunkten verteilt ist, von denen jeder eine Kopie des Hauptbuchs aufbewahrt. Aus diesem Grund wird Blockchain manchmal auch als „Distributed Ledger Technology“ (DLT) bezeichnet.
Wenn Daten zur Blockchain hinzugefügt werden, entsteht eine Transaktion, die durch einen Konsensmechanismus (Vereinbarung) zwischen allen Knoten überprüft wird. Dies ist ein Grund, warum es praktisch unmöglich ist, die Blockchain zu ändern, ohne das gesamte Netzwerk zu benachrichtigen.
Smart Contracts
Mitte der 1990er Jahre erfand Nick Sbazo, der mit der Ethereum-Blockchain arbeitete, Smart Contracts. Smart Contracts ermöglichen es den Parteien, die Vertragsausführung zu automatisieren, wenn vorgegebene Kriterien erfüllt sind. Smart Contracts ermöglichen die Automatisierung vieler Transaktionen, für die derzeit ein Vermittler wie eine Bank oder eine Titelgesellschaft erforderlich ist. Smart Contracts speichern auch Informationen über digitale Assets wie Token und NFTs.
Transparenz
Es gibt zwei Haupttypen von Blockchains. Eine offene Blockchain ist öffentlich zugänglich – jeder kann Transaktionen auf einer offenen Blockchain wie Bitcoin oder Ethereum durchführen. Private Blockchains verwenden dasselbe verteilte Design, aber jemand (ein Unternehmen oder eine Institution) kontrolliert den Zugriff auf die Blockchain. Die Lieferketten-Blockchain von Walmart ist ein Beispiel für eine private Blockchain.
Man sollte bedenken, dass die Blockchain das Potenzial hat, Transparenz über Transaktionen zu schaffen, der Grad der Transparenz und des Zugriffs hängt jedoch davon ab, wer die Blockchain kontrolliert.
Institutionen 3.0
Blockchain, Smart Contracts, Token und NFTs sind Werkzeuge. Wie alle Werkzeuge können sie auf unterschiedliche Weise eingesetzt werden. Eine Regierung könnte beispielsweise eine öffentliche Blockchain nutzen, um mehr Effizienz und Transparenz hinsichtlich der Verwendung öffentlicher Gelder zu gewährleisten, oder sie könnte eine staatlich kontrollierte Blockchain mit eingeschränktem Zugriff nutzen, um riesige Mengen an Überwachungsdaten ihrer Bürger zu sammeln. Dieselbe Technologie, zwei sehr unterschiedliche Ergebnisse.
Verwurzelte Institutionen wie Regierungen zahlen Millionen Menschen weltweit ihr Gehalt. Allein die US-Regierung beschäftigt mehr als 2 Millionen Menschen und ist damit der größte Arbeitgeber des Landes.
Auch in den Institutionen gibt es erhebliche Korruptionsherde. Mit anderen Worten: Es gibt reale Gründe, warum sich einige institutionelle Akteure gegen Veränderungen sträuben. Auf dem Weg zu institutionellen Reformen werden wir wahrscheinlich auf viele Hindernisse stoßen.
In demokratischen Gesellschaften werden Politik und öffentliche Meinung bestimmen, in welchem Maße Insiderinteressen die der Blockchain innewohnende Transparenz verwässern, wenn die Gesellschaft die Blockchain in bestehende Institutionen integriert.
Nachfolgend sind einige mögliche Szenarien für die Einführung von Web 3-Tools in bestehenden Institutionen aufgeführt:
- Regierungen: Einige Regierungen prüfen den Einsatz der Blockchain-Technologie für verschiedene Zwecke, etwa für Wahlen, das Grundbuchamt, das Lieferkettenmanagement, als digitales Zentralbankgeld sowie für die Berichterstattung und Erhebung von Steuern.
- Finanzinstitutionen: Der Finanzsektor war der erste Produkt-/Markt, der für Web-3-Anwendungen geeignet war. Traditionelle Banken und andere Finanzinstitute erkunden bereits die Blockchain-Technologie und Kryptowährungen. Im Juli 2023 führt die US-Notenbank ihr Echtzeit-Zahlungssystem ein, den FedNow Service. Das System wird rund um die Uhr in Betrieb sein und sofortigen Zugriff auf Gelder ermöglichen.
Die Herausforderung für Corporate TradFi (Banken und Wertpapierfirmen) besteht darin, dass ihre Gewinne in erster Linie von der Erhebung von Gebühren für Dienstleistungen abhängen. Die Disintermediation durch dezentrale Finanzen (DeFi) bedroht dieses gebührenbasierte Geschäftsmodell. - Gemeinnützige Organisationen (NPOs): Web 3 schafft neue Governance- und Social-Impact-Modelle, und gemeinnützige Organisationen könnten bei dieser Entwicklung eine Rolle spielen. Blockchain kann die Transparenz und Rechenschaftspflicht von NPOs gegenüber Spendern vereinfachen.
Das oben erwähnte Vertrauensbarometer von Edelman berichtete auch: „Die Wirtschaft ist die einzige Institution, die als kompetent und ethisch angesehen wird. 53 % der Befragten weltweit sagen, dass ihre Länder heute gespaltener sind als in der Vergangenheit. CEOs sind verpflichtet, den wirtschaftlichen Optimismus zu steigern und spaltende Kräfte zur Verantwortung zu ziehen.“
Privatkunden sind anspruchsvoll mehr soziale und ökologische Verantwortung von Unternehmen. NPOs können Blockchain nutzen, um als Impact-Partner für Unternehmen zu fungieren und so die Verfolgung und Berichterstattung von Ergebnissen zu vereinfachen. - Universitäten und Forschungseinrichtungen: Das traditionelle Modell eines vierjährigen College-/Aufbaustudiums verändert sich rasant. Web3 kann Universitäten und Forschungseinrichtungen dabei helfen, flexible Lernoptionen und kollaborativere Fakultäten zu schaffen. Blockchain kann Fortschrittsindikatoren wie die Verleihung von Abschlüssen, die Verfolgung der Stipendienverteilung und die Automatisierung der Registrierung von Registraturunterlagen automatisieren.
- Dezentrale autonome Organisationen (DAOs): Eine DAO ist eine neue Art von Organisation, die von ihren Mitgliedern verwaltet wird und vollständig auf der Blockchain operiert. DAOs könnten traditionelle Institutionen in einigen Bereichen, wie Governance und Entscheidungsfindung, ohne Zwischenhändler ersetzen.
Vorwärts gehen
Die Auswirkungen von Web 3 auf den Finanzsektor sind ein Beispiel für große institutionelle Veränderungen, die wir in Echtzeit beobachten. Wenn Sie eine Einzelperson mit Krypto-Assets sind, sind Sie Teil des Übergangs!
Mit ZenLedger können Sie Transaktionen über verschiedene Börsen hinweg aggregieren, Ihren Kapitalgewinn oder -verlust berechnen und die jährlich benötigten IRS-Formulare automatisch ausfüllen. Sie können sogar unser Tool zur Steuerverlust-Ernte nutzen, um im Laufe des Jahres Möglichkeiten zum Sparen zu ermitteln.
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Kryptowährungsunternehmen und -beteiligte sollten sich regelmäßig mit Rechts- und Compliance-Experten in den Ländern und Staaten beraten, in denen sie tätig sind, um sicherzustellen, dass sie alle geltenden Vorschriften einhalten.
Das oben Genannte dient nur allgemeinen Informationszwecken und sollte nicht als professionelle Beratung interpretiert werden. Bitte holen Sie sich unabhängige Rechts-, Finanz-, Steuer- oder andere Beratung ein, die speziell auf Ihre spezielle Situation zugeschnitten ist.
