Einführung der Blockchain: Wie lange wird es dauern, bis große Unternehmen und institutionelle Investoren auf den Zug der Blockchain und Kryptowährung aufspringen?
Ich stelle mir den Zeitplan und die Entwicklung der Blockchain-Einführung gerne folgendermaßen vor:
- Im Jahr 1995 war klar, dass das Internet eine große und notwendige Neuerung für die Gesellschaft werden würde.
- Im Jahr 1995 war der CEO eines Fortune 500-Unternehmens ein 60-Jähriger, der im Jahr 1935 geboren wurde. Dieser CEO hatte keine Erfahrung mit Computerkonnektivität und niemanden, den er nach der Technologie fragen konnte.
- Wenn Sie ein Holz- oder Stahlwerk oder ein Einzelhandelsunternehmen leiteten, stiegen Sie als Experte in diesem Geschäft und dieser Branche auf. Es dauerte lange, bis Unternehmen IT einführten.
- Viele passten sich nicht an und scheiterten oder verloren Milliarden. Microsoft beispielsweise verpasste das Internet und wurde von Konkurrenten wie Google und Apple überholt, die ihnen bei Personalcomputern, Mobiltelefonen und vielen Formen von Internet-Software den Rang ablaufen.
- Unter den Fortune 500-Unternehmen oder in den Regierungen dieser Welt gab es nur wenige Verfechter des Internets.
Kommen wir nun zum Einführung von Cloud Computing und Infrastruktur. Im Jahr 2010 war klar, dass Cloud Computing, Software und technische Infrastruktur als Service (SaaS) eine große Sache und eine notwendige Sache sein würden. Der „Verkauf“ der Cloud war für die C-Suite im Jahr 2010 viel einfacher als der „Verkauf“ des Internets im Jahr 1995.
- Ein CEO eines Fortune 500-Unternehmens war damals wahrscheinlich ein 50-Jähriger, der im Jahr 1960 geboren wurde. Dieser CEO war mit der Office-Suite von Microsoft aufgewachsen. IBM hatte ihm die Vorzüge der Datenanalyse und des Computing verkauft, ebenso wie Oracle, Cisco und SAP.
- Jedes Unternehmen hatte einen CTO, einen CIO und einen CMO, die Datenanalysen nutzten. Es dauerte nicht länger als ein paar Jahre, bis jedes Fortune 500-Unternehmen Cloud Computing einführte.
- Egal, um welches Geschäft es sich handelt – Holz, Öl, Autos, Landwirtschaft – das Unternehmen und die Branche sind Technologieunternehmen. Jedes Unternehmen verfügt über Server, Mainframes, Websites, Datenanalysen, Mailinglisten und Online-Zahlungssysteme.
- Jetzt ist es 2018 und die Blockchain ist angekommen.
- Heutzutage gibt es, unabhängig vom Alter des CEOs, einen CTO, CIO oder SVP, der sich seit dem College für Bitcoin, Kryptowährungen und Blockchain interessiert.
- Sie waren die Early Adopters und haben jetzt Titel, Autorität und Budget. Sie schürfen zu Hause und springen auf Reddit und chatten über Flippening, Shilling, Altcoins, Hot Wallets, Private Keys, 2FA, Pumping, Dumping, FUD, Mooning, Hodl, Bitmain, Hashrate und Lambos. Sie haben sehr starke Gefühle gegenüber Bitcoin Cash.
- Sie glauben an Einhörner, Einkörner und Vitalik.
- Sie wissen, wer Satoshi wirklich ist. Sie reden nicht darüber, ob diese Technologie erfolgreich sein wird, sondern darüber, wann.
Im Januar 2018 lag die globale Marktkapitalisierung von Kryptowährungen bei rund 600 Milliarden US-Dollar. Dieser rasante Anstieg hat die Aufmerksamkeit von CME, Goldman Sachs, Bank of America, Bridgewater, SAC Capital, Softbank, SAP, IBM, Microsoft, Amazon, Google und Apple erregt. Jeder Hedgefonds-Händler wird auch in seinem eigenen Portfolio mit Kryptowährungen handeln. Jeder Unternehmensleiter wird in Kryptowährungen investieren und als Angel-Investor bei ICOs auftreten. Sie alle werden ein Budget fordern, um Blockchain-Entwickler in ihren eigenen etablierten Unternehmen einzustellen. Dies wird zu einer enormen Innovation und Kapitalzuflüssen in Kryptowährungen und Blockchain-Protokolle führen.
Dank dieser perfekten Rezeptur ist die Blockchain-Einführung schneller als das Internet, Mobiltelefone oder die Cloud. Blockchain wird Regierungen vielleicht nicht in die Knie zwingen, aber es wird die Welt weiter vernetzen und als weitere Schicht des Internets für mehr Verantwortlichkeit, Transparenz und Gemeinschaft sorgen. Digital Natives werden keine Reibung spüren, wenn sie in den Kryptomeeren schwimmen.
Vielleicht leben wir in einer kurzen Phase großer Nationen mit einem globalen Monopol auf Information, Wirtschaft und Gewalt. Vielleicht ist jede Kryptowährung und jedes Blockchain-Protokoll ein Nationalstaat für sich. Vielleicht wird der Wert von Immobilien und Papieren in die Blockchain abfließen. Die jüngere Generation ist desillusioniert von ihrer Regierung, mit Schulden belastet und hat keine Möglichkeit mehr, Kapital anzuhäufen, außer durch Investitionen in Kryptowährungen. Sie werden ihr Geld, ihre Zeit, ihre Energie, ihre Kreativität und ihre Zukunft in die Blockchain verlagern.
Also, hier sind wir. Wir surfen gemeinsam in Richtung Zukunft und eine neue Welle baut sich auf. Sie hat gerade begonnen, sich über den Ozean zu erheben. Sie hat ihren Höhepunkt noch nicht erreicht. Wir wissen nicht, wie lange sie noch rollt. Wenn wir es versuchen, haben wir zu viel zu gewinnen. Hier sind wir nun, gemeinsam, bewegen uns schnell und wissen nicht, was der nächste Moment bereithält.
