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ZenLedger donará el 25% de los fondos recaudados en esta campaña a Programa de asistencia para sobrevivientes de tragedias (TAPS) – una fundación benéfica que ayuda a las personas que están de duelo por la pérdida de un ser querido que murió mientras servía en nuestras Fuerzas Armadas o como resultado de su servicio.
Sirviendo todos los días, en más de una forma
Hoy celebramos el Día de los Veteranos y honramos el máximo sacrificio que tantos han hecho para proteger a los demás.
Después de su carrera militar, muchos veteranos siguen ayudando a los demás de nuevas maneras, como convirtiéndose en propietarios de empresas. Según el censo de EE. UU., las empresas propiedad de veteranos emplean a más de 3.9 millones de personas y tienen una nómina de 177 mil millones de dólares. Su liderazgo ayuda a las personas, las familias y otras organizaciones a seguir creciendo todos los días.
Queremos tomarnos un tiempo para escuchar a los veteranos que han podido establecer sus carreras en el espacio criptográfico y comprender cómo sus experiencias han dado forma a sus decisiones y qué podemos aprender el resto de nosotros.
Lecciones aprendidas de los veteranos
Nuestro CEO y cofundador, Pat LarsenTuve la oportunidad de sentarme con algunos veteranos de la industria para aprender más sobre su pasado y qué consejo podrían darle a otros. Pat es un ex gerente comercial de Amazon (ganancias y pérdidas de $100 millones). Banca de inversión en fusiones y adquisiciones, análisis de marketing y empresas emergentes de comercio electrónico. MBA de Chicago Booth. Graduado de la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. y ex comandante de misión de helicópteros de la Marina.
Pat Larsen, director ejecutivo y cofundador de ZenLedger durante su servicio como comandante de misión de la Marina de los EE. UU.
DK Trabaja en MobileCoin, una cadena de bloques de capa 1 centrada en pagos rápidos, sin fricciones y privados, compatible con dispositivos móviles y aplicaciones como Signal Messenger. Antes de trabajar en MobileCoin, sirvió en la Marina durante 10 años, donde fue desplegado tres veces en Oriente Medio en apoyo de la Guerra Global contra el Terrorismo.
Bobby Comenzó su carrera como oficial de logística del ejército de los EE. UU. en Ft Campbell, Kentucky, en la 101.ª División Aerotransportada. Después de 5 años de servicio y un despliegue en Irak, pasó a la escuela de negocios Darden School of Business de la Universidad de Virginia, donde obtuvo su maestría en administración de empresas y cofundó Veterans in Digital Assets (VIDA). Actualmente dirige la estrategia en Elementus, una empresa de inteligencia de datos web3.
Pat: ¿Por qué decidiste trabajar en criptomonedas?
DK: Algunos de mis amigos civiles, a quienes respeto mucho, trabajaban en criptografía, así que pensé que era algo a lo que debía prestar más atención. Me fascinaron especialmente los protocolos de preservación de la privacidad, ya que siempre me han interesado las comunicaciones cifradas y las aplicaciones de mensajería, principalmente por consideraciones de seguridad operacional. También me atrajo la velocidad a la que se movía y evolucionaba la criptografía. Sobre todo, vi casos de uso claros y reales para la criptografía, en particular los pagos sin fronteras. Esto se me hizo evidente durante mi último despliegue en Irak. Tuvimos que poner en marcha múltiples misiones aéreas para obtener efectivo para poder pagar a los intérpretes y contratistas locales. Literalmente gastamos varios órdenes de magnitud más de dinero en la logística para obtener el efectivo, en comparación con la cantidad real de efectivo que necesitábamos. Sin mencionar que aumentamos gravemente el riesgo de ser forzados cada vez que volábamos a través de territorio controlado por el enemigo. Si hubiera existido algo como MobileCoin o eUSD, habría hecho que la vida de todos fuera más fácil y segura.
Bobby: Decidí trabajar en el sector de las criptomonedas porque vi de primera mano las dificultades que se presentan cuando se trabaja con contratistas locales en el extranjero en entornos en los que no hay confianza ni fe en la infraestructura monetaria. Podía enviar mensajes de texto a nuestros socios a través de cualquier aplicación de mensajería con conexión a Internet, como WhatsApp, pero a menudo tenía que pagarles en bolsas de lona llenas de dinero en efectivo. De repente, Bitcoin cobró sentido para mí, caí de cabeza en la madriguera del conejo y nunca miré atrás.
Pat: ¿Qué lecciones o formas de pensar has utilizado o adaptado del ámbito militar al empresarial?
DK: Creo que hay varios elementos de planificación de misiones que he podido aplicar a mi trabajo en el sector privado. Las criptomonedas pueden ser muy ambiguas y dinámicas, y tener un plan con consideraciones de contingencia detalladas puede ser útil. Imagino que esto es cierto para cualquier empresa emergente, pero este es mi primer trabajo fuera del ejército, así que no tengo mucha perspectiva en la que basarme.
Bobby: He utilizado la planificación inversa para ayudar a superar la incertidumbre, primero determinando dónde quiero estar (o creo que quiero estar) y tratando de trazar los pasos para llegar allí hasta la siguiente decisión que tengo que tomar en el momento en el que estoy.
Pat: ¿Qué consejo le darías a aquellos que estén considerando o tengan miedo de dar el salto al mundo de las criptomonedas?
DK: Reconoce que es una industria muy incipiente, plagada de estafas y varios proyectos basura. Asegúrate de hacer tu debida diligencia, como en cualquier otro trabajo. Lo ideal es encontrar un proyecto que realmente te interese y convertirte en un SME. Lo bueno de las criptomonedas es que no tienes que tener una formación académica tradicional o pedigrí para agregar valor a un proyecto. Si tienes una sólida ética de trabajo, una inteligencia promedio y acceso a Twitter, Telegram y Discord, puedes aprender mucho muy rápidamente.
Pat: ¿Cuáles son algunos de los principales desafíos que el personal militar enfrentará en su carrera? ¿Qué es realmente diferente en el mundo corporativo o de las empresas emergentes?
Bobby: Sinceramente, el mundo de las startups es muy similar al militar en muchos aspectos, en particular para quienes han sido desplegados. A veces es caótico y siempre hay más cosas que hacer que horas en un día. Desempeñarás muchas funciones y se espera que puedas cambiar de rumbo en un instante. En muchos sentidos, me recuerda a ser el nuevo teniente con nueve tareas adicionales y algunos días sientes que nunca llegaste a hacer "tu trabajo". Excepto que en este contexto, las tareas adicionales tienden a tener mucha más relevancia e importancia. La principal diferencia es que en una startup no hay recursos adicionales, oficinas o asistencia a tu alcance. Depende de ti. A menudo no hay una carpeta CONOP de cosas a las que puedas cambiar nombres y fechas. Si es la primera vez que lo haces, la mayoría de las veces estás construyendo desde cero. A veces puede resultar abrumador, pero también es empoderante saber que eres realmente el dueño de tu propio destino y el capitán de tu barco.
Pat: ¿Algún otro consejo que te gustaría dar?
DK: Si estás indeciso sobre si retirarte, considera unirte a la reserva si esa es una opción. Es un compromiso mucho menor que el servicio activo, pero aún así puedes mantener un pie en la puerta. Por lo que tengo entendido, es mucho más fácil volver a la dirección militar si estás en la reserva que si te separas por completo. Skillbridge también parece ser una gran oportunidad para aprovechar antes de retirarte. No sé mucho al respecto, pero parece que es una oportunidad para hacer una pasantía pagada por el Departamento de Defensa.
Bobby: Disfruta del viaje y ten paciencia. Las criptomonedas tienen que recorrer décadas (en mi opinión) antes de llegar a donde está Internet hoy. Esto es solo el comienzo. Aprende sobre ellas y, si puedes, conviértete en un experto en algo relacionado con ellas. Es probable que la recompensa valga la pena por todo el sudor, la sangre y las lágrimas.
PODCAST: Consejos fundamentales sobre cómo ingresar con éxito al mercado de criptomonedas del veterano Pat Larsen (CEO y cofundador de ZenLedger).
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