Adopción de Blockchain: ¿Cuánto tiempo les tomará a las grandes corporaciones y al dinero institucional dar el salto a la tecnología Blockchain y las criptomonedas?
Me gusta pensar en la cronología y la evolución de la adopción de blockchain de esta manera:
- En 1995, estaba claro que Internet sería algo importante y necesario para la sociedad.
- En 1995, un CEO de una empresa de Fortune 500 era un hombre de 60 años nacido en 1935. Ese CEO no tenía experiencia con la conectividad informática y no tenía a nadie a quien preguntar sobre tecnología.
- Si dirigías una fábrica de madera, una acería o una empresa minorista, ascendías de categoría siendo un experto en ese negocio y sector. Las empresas tardaron mucho tiempo en adoptar la tecnología de la información.
- Muchas no se adaptaron y fracasaron o perdieron miles de millones. Microsoft, por ejemplo, no logró entrar en Internet y rivales como Google y Apple aparecieron para superarlos en informática personal, teléfonos móviles y muchas formas de software de Internet.
- Internet tuvo pocos defensores en las empresas Fortune 500 o en los gobiernos del mundo.
Ahora avancemos rápidamente para considerar el adopción de la computación en la nube y la infraestructura. En 2010, estaba claro que la computación en la nube, el software y la infraestructura técnica como servicio (SaaS) serían un gran avance y algo necesario. La “venta” de la nube fue mucho más fácil para los ejecutivos en 2010 que la “venta” de Internet en 1995.
- En aquella época, un CEO de una empresa de la lista Fortune 500 probablemente tenía 50 años y había nacido en 1960. Este CEO había crecido con el paquete de oficina de Microsoft. IBM les había vendido las virtudes del análisis de datos y la informática, al igual que Oracle, Cisco y SAP.
- Cada empresa tenía un director de tecnología, un director de informática y un director de marketing que aprovechaban el análisis de datos. No pasaron más de unos pocos años hasta que todas las empresas de Fortune 500 adoptaron la computación en la nube.
- No importa el negocio (madera, petróleo, automóviles, agricultura), la empresa y la industria son empresas tecnológicas. Todas las empresas tienen servidores, mainframes, sitios web, análisis de datos, listas de correo y sistemas de pago en línea.
- Ahora estamos en 2018 y la cadena de bloques ha llegado.
- Ahora bien, independientemente de la edad del CEO, hay un CTO, CIO o SVP que ha estado interesado en bitcoin, criptomonedas y blockchain desde la universidad.
- Fueron los primeros en adoptar Bitcoin y ahora tienen títulos, autoridad y presupuesto. Están minando en casa y saltando a Reddit y charlando sobre el flippening, el shilling, las altcoins, las billeteras calientes, las claves privadas, la 2FA, el pumping, el dumping, el FUD, el mooning, el hodl, Bitmain, el hashrate y los lambos. Tienen sentimientos muy fuertes sobre Bitcoin Cash.
- Creen en unicornios, unikorns y vitalik.
- Saben quién es realmente Satoshi. No se preocupan por si esta tecnología tendrá éxito y están demasiado ocupados hablando de cuándo.
En enero de 2018, la capitalización de mercado global de las criptomonedas rondaba los 600 mil millones de dólares. Este rápido avance ha llamado la atención de CME, Goldman Sachs, Bank of America, Bridgewater, SAC Capital, Softbank, SAP, IBM, Microsoft, Amazon, Google y Apple. Todos los operadores de fondos de cobertura también negociarán criptomonedas con su propio libro de contabilidad. Todos los ejecutivos corporativos invertirán en criptomonedas y se convertirán en inversores ángeles en las ICO. Todos exigirán un presupuesto para contratar desarrolladores de blockchain en sus propias empresas establecidas. Esto creará una enorme cantidad de innovación y capital que fluirá hacia las criptomonedas y los protocolos de blockchain.
Gracias a esta receta perfecta, la adopción de blockchain es más rápida que la de Internet, los teléfonos móviles o la nube. Puede que blockchain no haga que los gobiernos se pongan de rodillas, pero conectará aún más al mundo y creará más responsabilidad, transparencia y comunidad como una capa más de Internet. Los nativos digitales no sentirán ninguna fricción mientras nadan en los mares de las criptomonedas.
Es posible que estemos viviendo en un breve período en el que las grandes naciones tengan un monopolio global sobre la información, la economía y la violencia. Tal vez cada criptomoneda y protocolo de cadena de bloques sea un estado-nación en sí mismo. Tal vez el valor fluya de los bienes raíces y los trozos de papel hacia la cadena de bloques. Los miembros de la generación más joven se sienten desilusionados con su gobierno, agobiados por las deudas y excluidos de cualquier forma de acumular capital excepto a través de la inversión en criptomonedas, y trasladarán su dinero, su tiempo, su energía, su creatividad y su futuro a la cadena de bloques.
Así que aquí estamos. Juntos surfeamos hacia el futuro y se está formando una nueva ola. Acaba de empezar a elevarse sobre el océano. No ha llegado a su cresta. No sabemos cuánto tiempo durará. Tenemos mucho que ganar si lo intentamos. Aquí estamos, juntos, moviéndonos rápido y sin saber qué nos depara el siguiente momento.
