Adoção da tecnologia blockchain: quanto tempo levará para que grandes corporações e instituições financeiras invistam em blockchain e criptomoedas?
Gosto de pensar na cronologia e na evolução da adoção da blockchain desta forma:
- Em 1995, ficou claro que a internet seria algo grande e necessário para a sociedade.
- Em 1995, o CEO de uma empresa da lista Fortune 500 era um homem de 60 anos nascido em 1935. Esse CEO não tinha experiência com conectividade de computadores e não tinha a quem recorrer para obter informações sobre tecnologia.
- Se você administrasse uma serraria, uma siderúrgica ou uma empresa varejista, você ascenderia na hierarquia sendo um especialista naquele negócio e setor. As empresas levaram muito tempo para adotar a TI.
- Muitos não se adaptaram e faliram ou perderam bilhões. A Microsoft, por exemplo, não aproveitou a internet e rivais como Google e Apple surgiram para ultrapassá-la na computação pessoal, telefones celulares e muitos tipos de software para internet.
- A internet teve poucos defensores entre as empresas da lista Fortune 500 ou nos governos mundiais.
Agora, vamos avançar rapidamente para considerar o adoção de computação em nuvem e infraestrutura. Em 2010, ficou claro que a computação em nuvem, o software e a infraestrutura técnica como serviço (SaaS) seriam algo grandioso e necessário. A "venda" da nuvem para a alta administração em 2010 foi muito mais fácil do que a "venda" da internet em 1995.
- Naquela época, um CEO de uma empresa da Fortune 500 provavelmente tinha 50 anos e nasceu em 1960. Esse CEO cresceu usando o pacote Microsoft Office. A IBM havia vendido a eles as vantagens da análise de dados e da computação, assim como a Oracle, a Cisco e a SAP.
- Cada empresa tinha um CTO, um CIO e um CMO que utilizavam análise de dados. Não demorou mais do que alguns anos para que todas as empresas da Fortune 500 adotassem a computação em nuvem.
- Independentemente do ramo de atividade — madeira, petróleo, automóveis, agricultura —, a empresa e o setor são, em sua totalidade, empresas de tecnologia. Todas as empresas possuem servidores, mainframes, websites, sistemas de análise de dados, listas de e-mail e sistemas de pagamento online.
- Agora estamos em 2018 e a tecnologia blockchain chegou.
- Hoje em dia, independentemente da idade do CEO, existe um CTO, CIO ou vice-presidente sênior que se interessa por bitcoin, criptomoedas e blockchain desde a faculdade.
- Eles foram os primeiros a adotar a criptomoeda e agora têm títulos, autoridade e orçamento. Estão minerando em casa e participando de discussões no Reddit sobre flipping, shilling, altcoins, carteiras online, chaves privadas, autenticação de dois fatores, pump and dump, FUD, moon building, hodl, Bitmain, hashrate e Lamborghinis. Eles têm opiniões muito fortes sobre o Bitcoin Cash.
- Eles acreditam em unicórnios, unicórnios-de-unicórnio e Vitalik.
- Eles sabem quem Satoshi realmente é. Já não estão mais discutindo se essa tecnologia terá sucesso ou não, e estão muito ocupados falando sobre quando isso acontecerá.
Em janeiro de 2018, a capitalização de mercado global das criptomoedas girava em torno de US$ 600 bilhões. Esse rápido crescimento chamou a atenção de empresas como CME, Goldman Sachs, Bank of America, Bridgewater, SAC Capital, Softbank, SAP, IBM, Microsoft, Amazon, Google e Apple. Todos os gestores de fundos de hedge também negociarão criptomoedas em suas carteiras. Todos os executivos corporativos investirão em criptomoedas e se tornarão investidores-anjo em ICOs. Todos eles exigirão orçamento para contratar desenvolvedores de blockchain em suas próprias empresas. Isso criará um enorme fluxo de inovação e capital para criptomoedas e protocolos de blockchain.
Graças a essa combinação perfeita, a adoção da blockchain está superando a da internet, dos celulares ou da nuvem. A blockchain pode não abalar governos a ponto de os levar à ruína, mas certamente conectará ainda mais o mundo e criará mais responsabilidade, transparência e senso de comunidade, como mais uma camada da internet. Os nativos digitais não sentirão nenhuma dificuldade ao navegar no universo das criptomoedas.
É possível que estejamos vivendo um breve período de grandes nações com um monopólio global sobre informação, economia e violência. Talvez cada criptomoeda e protocolo blockchain seja um Estado-nação em si. Talvez o valor migre de imóveis e papéis para o blockchain. Os mais jovens, desiludidos com seus governos, endividados e sem acesso a outras formas de acumular capital, exceto por meio de investimentos em criptomoedas, transferirão seu dinheiro, seu tempo, sua energia, sua criatividade e seu futuro para o blockchain.
Então, aqui estamos. Juntos, surfando em direção ao futuro, uma nova onda se formando. Ela acaba de começar a emergir do oceano. Ainda não atingiu seu ápice. Não sabemos por quanto tempo vai durar. Temos muito a ganhar se tentarmos. Aqui estamos, juntos, nos movendo rapidamente e sem saber o que o próximo momento nos reserva.
