Waarom EOS zich onderscheidt te midden van zoveel onzekerheid
Van de oprichting, snelheid en veiligheid van EOS tot de interesse van topmanagers in blockchain en de angst van overheden ervoor, Strongblock.io CEO David Moss deelt zijn unieke, gekwalificeerde inzichten die enthousiasme en optimisme onthullen te midden van de onzekerheid van een ecosysteem dat zich nog in de kinderschoenen bevindt.
-
Met ruim 700 ICO's die in 2018 al zijn afgerond en de cryptomarkten die volatiel zijn als nooit tevoren, rijst de vraag waarom EOS in 2018 bovenaan de ICO-ranglijst staat en waarom het onlangs de [naam van de ICO] heeft verdiend. Eerste plaats in de Chinese blockchain-ranglijst boven Bitcoin, Ethereum en andere.
David Moss behoort tot degenen die een uniek inzicht hebben in wat EOS onderscheidt van andere cryptovaluta. Hij is medeoprichter en CEO van Strongblock.io (dat zich nog steeds in een geheime fase bevindt) en leidde voorheen de technische operaties bij BlockOne, waar hij betrokken was bij de Go Vote voor het live zetten van het Mainnet en de lancering van EOS. Hij deelde details met mij over de Go Vote zelf:
Dat was gewoon geweldig. Dat proces was uitputtend, maar jullie hebben waarschijnlijk wel een paar video's gezien van die videogesprekken met zo'n 200 mensen, ik denk op vrijdag 8 juni of zoiets. We kregen het startsein: "Kom op, laten we het mainnet live zetten!" Het was een opwindende tijd, met een buitengewone groep mensen, en het kwam allemaal tot stand zonder enige vergoeding. We hoopten blokproducent te worden, want het is een beetje zoals in de oude film Highlander: er konden er maar 21 zijn. Dan zijn er nog de reservekandidaten, en met 20 tot 30 reservekandidaten ben je na ongeveer 50 blokproducenten je geld kwijt.
Blockproducenten zijn verantwoordelijk voor belangrijke transacties die de stabiliteit van het EOS-ecosysteem bepalen. Dit omvat het verzamelen van transacties in het netwerk, het valideren en verpakken van transacties in het blok, en het uitzenden van blokken naar andere blockproducenten. Moss gaf meer uitleg over het systeem van EOS.
Het zijn 21 Block-producenten die het tegen elkaar opnemen in een soort roulerend systeem. Als je hiernaar kijkt... eosnetworkmonitor.ioJe zult zien dat dit gebeurt. Op elk gegeven moment is één Block Producer de leider. Die schrijft het Block, en de andere 20 zijn er getuige van, en zo gaat het steeds maar door. Ze schrijven de data zodra die binnenkomt, en de andere 20 zijn er getuige van. Zo hoort delegated proof of stake precies te werken.
Twee van de meest veelbelovende, hoewel ook meer speculatieve en controversiële kenmerken van EOS zijn het plan om transactiekosten volledig af te schaffen en de mogelijkheid om miljoenen transacties per seconde te verwerken. Moss deelde mee dat het Mainnet-record tot nu toe net onder de 4,000 transacties per seconde lag, en hoewel dat misschien geen miljoenen per seconde zijn, is het nog steeds minstens 100 keer sneller dan alles wat er verder bestaat. Moss reageerde op theorieën over snelheid en andere factoren die een rol spelen.
Dat was in het begin nogal overdreven. Ik denk dat het er eigenlijk om gaat dat er fysieke beperkingen zijn, zoals de lichtsnelheid. Hoe snel kun je gegevens verzenden naar elk van de verschillende Block Producers over de hele wereld? Dat duurt ongeveer 400 tot 500 milliseconden. Dan is er nog de manier waarop de code is geschreven. De code is geschreven als een single-threaded, single-state machine. Hij is geschreven in C++ en wordt gecompileerd naar WebAssembly of Wasm. Vanwege de manier waarop het werkt op een mainnet, kun je maar tot een bepaalde snelheid gaan, omdat Wasm elk afzonderlijk commando dat binnenkomt serieel kan verwerken, niet parallel. Je kunt de gegevens dus alleen uitvoeren zo snel als de lichtsnelheid toelaat.
Zelfs in een vroeg stadium plaatste de transactiesnelheid die EOS mogelijk maakte het in een unieke positie. Hoewel bedrijven zich, zelfs nu nog, veiliger voelen door voort te bouwen op meer volwassen valuta zoals Bitcoin of Ethereum, kunnen ze in een lastige positie terechtkomen wanneer een hoog transactieverkeer ertoe kan leiden dat het dagen duurt voordat een blok wordt bevestigd, wat de transactiekosten opdrijft. Moss deelde de realiteit waarmee deze bedrijven te maken kregen.
Als je nu kijkt, zie je dat de drie meest gebruikte blockchains BitShares, Steemit en EOS zijn. Dat komt omdat er nog niet echt veel mensen zijn die ze gebruiken. Ofwel draaien ze op private forks van Ethereum, ofwel op private forks van wat ze maar kunnen vinden, of zelfs op private forks van BitShares of Steemit, ofwel wagen ze zich voorzichtig aan EOS. Het was er gewoon nog niet klaar voor.
Als je vorig jaar een ICO deed voor een app die je aan het ontwikkelen was, en je had niet het team dat zoiets als EOS kon bouwen, dan zou je waarschijnlijk in een oranje gevangenisoveral belanden, want je zou het onmogelijk kunnen realiseren.
Ondernemerschap en overheid: conservatief en bang
We bespraken hoe bedrijven over blockchain denken en hoeveel vertrouwen ze erin hebben. Moss verwees naar een belangrijk onderzoek van Deloitte uit 2018, "De blockchain openbreken"Dat onderzoek ondervroeg meer dan 1,000 leidinggevenden van bedrijven die 'blockchain-vaardig' zijn. Deloitte concludeerde onder andere dat "hoewel 78 procent van de respondenten gelooft dat ze concurrentievoordeel zullen verliezen als ze blockchain uiteindelijk niet implementeren, ze verschillende obstakels zien die hen daarbij in de weg staan. Maar liefst een derde geeft aan dat ze hun huidige rendement op investeringen in blockchaintechnologie 'onzeker' achten."
Moss vertelde over een recente reis naar het buitenland en besprak de uitdagingen van het integreren van cryptovaluta in het dagelijks leven, en van een volledig contantloos systeem. Moss legde uit dat een dergelijk systeem een sterker, veiliger en meer alomvattend gebruik van hardware en software vereist.
Sommige dingen kunnen niet geautomatiseerd worden. Om terug te komen op het punt: er zijn dingen waarbij contant geld de enige optie is. Je staat daar klaar om op een boot te stappen of zoiets, en ze hebben geen kaartlezer of iets dergelijks. Ze accepteren contant geld en hebben wisselgeld. Je gaat naar een restaurant waar de valetparking je parkeert, en de meeste restaurants accepteren geen creditcards of pinpassen. Ze accepteren contant geld. Zouden ze bitcoin accepteren? Nou, laat ik dat even uitleggen. Het hangt echt af van telefoons en andere technologie. De beste portemonnee die we nu hebben, is eigenlijk je telefoon, dus een portemonnee op een telefoon installeren is een duidelijk voorbeeld. Hoe maak je het veilig als telefoons constant gehackt worden?
Wat het politieke en bestuurlijke gebruik betreft, hypothetisch gezien, komen mensen al snel met redenen naar voren voor niet alleen aarzeling, maar ook voor angst. Van het gebrek aan regelgeving en controle, de vraag hoe om te gaan met criminaliteit en illegale activiteiten, tot economische overwegingen, er zijn talloze redenen voor regeringen om voorzichtig te werk te gaan.
Hoe kan een overheidsstopzetting ondermijning veroorzaken? Hoe kan een overheidsstopzetting criminaliteit tegengaan? We hebben de doos van Pandora geopend op de gedecentraliseerde blockchain. We kunnen hem niet meer sluiten.
Misschien wel het meest fascinerende aspect van het gesprek met Moss was zijn algemene optimisme en enthousiasme voor de toekomst, wat lijnrecht inging tegen de anekdotes die geworteld waren in wat alleen maar als onzekerheid kan worden beschouwd. Zijn weloverwogen, maar getoetste perspectief werd perfect samengevat in de manier waarop hij ons gesprek afsloot, namelijk met een verhaal dat een vriend hem onlangs had verteld:
Weet je, in Afrika, als een gazelle geboren wordt, valt ze letterlijk ter plekke neer en begint ze meteen te lopen en te rennen? De blockchain is daar totaal anders. De blockchain is als een baby op de neonatale intensive care. Het ligt aan de beademing, maar het komt er snel weer uit en zal een gezond kind en volwassene zijn. We staan nu nog in de kinderschoenen en het is geen gazelle die meteen over de savanne rent. Zover zijn we nog niet.
